化纖作為市場化程度高的行業(yè)，周期性的起伏與企業(yè)的優(yōu)勝劣汰實屬平常。然而，自2011年第三季度開始的這一輪行情低谷由于來勢猛、時間長而使行業(yè)進(jìn)入了深度調(diào)整期。多家企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者表示，市場淘汰機(jī)制在今年會充分表
- 2014-12-06
化纖作為市場化程度高的行業(yè)，周期性的起伏與企業(yè)的優(yōu)勝劣汰實屬平常。然而，自2011年第三季度開始的這一輪行情低谷由于來勢猛、時間長而使行業(yè)進(jìn)入了深度調(diào)整期。多家企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者表示，市場淘汰機(jī)制在今年會充分表現(xiàn)出來，行業(yè)洗牌將充分顯現(xiàn)。 而對大型企業(yè)來說，拋棄虧損業(yè)務(wù)也是明智之選，優(yōu)化資產(chǎn)的同時，可以建立并鞏固核心競爭力。吉林化纖在公告中表示，低效虧損資產(chǎn)處置完畢后將會遏制公司的虧損情況。而儀征化纖的一位企業(yè)人士表示，公司通過自身淘汰掉落后設(shè)備可以甩掉包袱，整體競爭力得到提升，未來儀化將重點放在差別化高附加值滌綸短纖上。 化纖產(chǎn)業(yè)作為中間產(chǎn)品遵循規(guī)模取勝的基本規(guī)則，擴(kuò)能時機(jī)的選擇非常關(guān)鍵。不能完全說大家都是非理性擴(kuò)能的，那時候誰不擴(kuò)誰死得更早。浙江一家企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示，在規(guī)模效益還具備時，不擴(kuò)能只能被其他企業(yè)的價錢壓死。而且，擴(kuò)能也是一個企業(yè)實力的象征，一步落后可能難以翻身。而對于那些未看準(zhǔn)市場，剛擴(kuò)能進(jìn)入下行通道的企業(yè)來說，沒能抓準(zhǔn)市場脈搏。 另外，如何應(yīng)對債務(wù)危機(jī)是企業(yè)能否生存的關(guān)鍵。化纖企業(yè)采用互保的貸款方式較為普遍，企業(yè)遭遇債務(wù)風(fēng)險往往比較突然。幾年前，某地化纖企業(yè)與民營企業(yè)神羊集團(tuán)互相擔(dān)保，擔(dān)保金額在1億元左右。神羊集團(tuán)突然出現(xiàn)資金危機(jī)，而此時，正是化纖企業(yè)資金鏈條為緊張的時期。因為銀行貸款沒有發(fā)放而導(dǎo)致不能及時還款，所以這家化纖企業(yè)背負(fù)上了沉重的利息負(fù)擔(dān)。銀行在該化纖企業(yè)檢查抵押品庫存時，發(fā)現(xiàn)流動資產(chǎn)有所減少，庫存不足，隨即啟動法律程序，其他銀行得知消息后，也紛紛啟動法律程序，查封整個企業(yè)的資金、庫存及銀行賬戶等。終，這家化纖企業(yè)全部停產(chǎn)停工，企業(yè)生產(chǎn)與銷售系統(tǒng)陷入癱瘓。 管理僵化，沿用賣方市場思維，消極被動是導(dǎo)致企業(yè)陷入困境的又一要因。從去年到今年，多家企業(yè)表示，企業(yè)的銷售崗位正在增多，人員培訓(xùn)投入加大。在下行周期，搶占市場變得更加激烈，好的銷售團(tuán)隊顯得更加重要。而一些管理僵化的企業(yè)在崗位設(shè)定與職能轉(zhuǎn)變上未能跟上市場步伐，企業(yè)運(yùn)行顯得吃力。同時，細(xì)節(jié)管理能不能出效益也成為競爭點，節(jié)能減排與優(yōu)化工藝能否做到位，考驗著企業(yè)的管理水平。